Ce manuel pratique traite du conseil systémique et s’adresse aux conseillers et aux professionnels qui souhaitent améliorer des équipes et des collaborations. Il propose une approche simple, mais efficace, pour clarifier le fonctionnement des organisations.
La méthode met l’accent sur le fait de prendre du recul plutôt que de rester focalisé sur les détails, d’analyser le point de départ pour voir l’objectif final, de traiter les questions en suspens afin d’augmenter le chiffre d’affaires, et de reconnaître les schémas afin d’ouvrir de nouvelles voies. Elle porte également une attention à l’identification des problèmes comme des solutions possibles à d’autres enjeux.
Le conseil systémique exige du courage et la volonté d’ajuster à la fois les perspectives et les actions. Il s’agit d’une approche active qui consiste à regarder la réalité en face et à être prêt à abandonner les illusions. Ce livre accompagne dans la mise en œuvre de changements, aussi bien petits que grands, au sein des organisations.
Adapté à toute personne qui, à partir de sa propre position, souhaite contribuer à la vitalité d’une organisation.