Repenser les organisations : créativité, choix et leadership Van Lee G. Bolman et Terrence E. Deal est un manuel d’étude imprimé en anglais destiné aux professionnels. Cet ouvrage propose un cadre clair pour un leadership efficace à partir du célèbre modèle en quatre cadres.
Le modèle a une valeur pratique de plus de 40 ans dans le management et le leadership. Les auteurs abordent quatre perspectives différentes pour mieux comprendre les organisations : le cadre structurel, qui relie l’organisation et la fonction ; le cadre des ressources humaines, où la motivation et la performance sont au premier plan ; le cadre politique, qui analyse la lutte pour le pouvoir et les ressources ; et le cadre symbolique, qui met l’accent sur la culture et la symbolique au sein des organisations. Des études de cas et des éclairages stratégiques soutiennent l’application de ces théories dans divers contextes professionnels.
Ce livre s’inscrit dans des thèmes tels que le leadership, les motivations en management et le comportement organisationnel dans les domaines business & economics et organizational theory. Un outil indispensable pour ceux qui souhaitent appliquer ce modèle dans des situations organisationnelles complexes.

