Hoshin Kanri - Comment Toyota crée une culture d’amélioration continue pour atteindre des objectifs Lean offre un aperçu de la manière dont Toyota crée une culture d’amélioration continue pour atteindre les objectifs Lean. Ce manuel d’étude est destiné aux professionnels et aux managers qui souhaitent approfondir la stratégie d’entreprise et l’efficacité opérationnelle.
Il propose une explication claire et accessible de la méthodologie Hoshin Kanri, en mettant l’accent sur la création d’une culture d’amélioration au sein des organisations. Le contenu convient comme ouvrage de référence et pour une étude ciblée.
- Sous-titre : Comment Toyota crée une culture d’amélioration continue pour atteindre des objectifs Lean
- Format : broché