Gestion de projets de construction : une approche intégrée Peter Fewings et Christian Henjewele proposent un manuel en anglais destiné à la gestion de projets dans le secteur de la construction. Cet ouvrage offre une approche intégrée pour diriger efficacement des projets de construction et appliquer divers outils de management.
Il traite de l’intégration de l’équipe projet, du maître d’ouvrage et de la chaîne d’approvisionnement, essentielle à la réalisation cohérente de projets de construction. Le rôle du chef de projet est abordé de manière large, en tenant compte des besoins sociétaux et des évolutions technologiques telles que la modélisation des informations du bâtiment (BIM) et l’intelligence artificielle. Cette édition comprend en outre un nouveau chapitre sur les problématiques sociétales tournées vers l’avenir et clarifie le cycle de vie du projet.
Gestion de projets de construction : une approche intégrée convient aux étudiants et aux professionnels issus de diverses disciplines qui recherchent une méthode pratique et largement applicable pour la gestion de projets de construction. L’ouvrage s’inscrit également, sur le plan du contenu, dans des thématiques telles que la construction de bâtiments et les matériaux, la gestion de projet et l’architecture.