Gestion de projets de construction : une approche intégrée Peter Fewings et Christian Henjewele est un manuel en anglais sur la gestion de projets de construction, adapté aux étudiants de l’enseignement supérieur. Ce livre traite d’une approche intégrée de la gestion de projet dans le secteur de la construction.
Le livre s’adresse à la conduite efficace de projets de construction et à l’utilisation stratégique d’outils et de techniques de gestion de projet. Il souligne la nécessité d’une approche intégrée, où une collaboration plus étroite entre l’équipe de projet, la chaîne d’approvisionnement et le donneur d’ordre occupe une place centrale. Le rôle du chef de projet est envisagé comme la capacité de rassembler des intérêts divers et d’assurer la réalisation d’objectifs communs au sein du projet.
Cette troisième édition met l’accent sur les évolutions technologiques telles que le Building Information Modelling et l’intelligence artificielle, qui stimulent l’innovation dans la conception, la production et la communication. En outre, un nouveau chapitre a été ajouté sur les besoins sociétaux futurs, et la structure du livre a été améliorée pour offrir davantage de clarté concernant le cycle de vie du projet et les processus.
Gestion de projets de construction : une approche intégrée s’adresse aussi bien aux étudiants qu’aux chefs de projet expérimentés issus de disciplines variées et propose une démarche large, applicable et axée sur la pratique pour l’ensemble du processus de gestion de projet dans la construction.

