Manuel d’Armstrong de la gestion des performances : un guide fondé sur des preuves pour le leadership de la performance Michael Armstrong est un manuel d’étude anglophone axé sur la gestion des performances. Cet ouvrage de référence s’adresse aux professionnels et aux étudiants qui souhaitent développer un leadership de performance efficace.
Cette toute nouvelle édition du manuel d’Armstrong offre une vue d’ensemble complète et à jour de la gestion des performances. Elle traite notamment de l’évaluation des performances, de la motivation via la rémunération à la performance, de la façon de donner du feedback et de la gestion des sous-performants. De nouveaux chapitres portent sur le développement de la gestion des performances et sur la conduite des collaborateurs à distance.
Le livre soutient à la fois la pratique et la théorie et contient des exemples, des exercices et des outils pour une application optimale. De plus, des ressources en ligne sont disponibles, comme un manuel d’instructions et des slides.
Les sujets s’inscrivent dans la continuité de la gestion du personnel et des ressources humaines, avec un accent sur BUSINESS & ECONOMICS / Gestion des ressources humaines & du personnel et la gestion. Le manuel d’Armstrong est une référence essentielle pour celles et ceux qui souhaitent approfondir le leadership de la performance et améliorer les performances de l’organisation.