Het functioneren van de overheid staat steeds meer onder de loep. Parlementaire onderzoeken hebben aangetoond dat overheidsoptreden burgers ernstig in problemen kan brengen, zoals zichtbaar werd bij de toeslagenaffaire en de aardgaswinning in Groningen. Dit vraagt van managers in de publieke sector dat zij hun beslissingen bij het uitvoeren van overheidsbeleid nauwkeuriger verantwoorden aan diverse belanghebbenden: de politiek, burgers en bedrijven, en hun eigen medewerkers.
De tweede herziene uitgave van Publiek management biedt inzicht in het vakgebied van publiek management en de bijbehorende uitdagingen. De eerste uitgave uit 2018 heeft een grondige revisie ondergaan. De inhoud is geactualiseerd, herzien en aanzienlijk uitgebreid. Achttien hoofdstukken, geschreven door verschillende auteurs, belichten de dagelijkse praktijk van de publieke manager. Het boek is opgedeeld in drie delen:
-
Deel 1: Management naar boven
Dit deel behandelt onderwerpen zoals beïnvloeding door en van de politiek, verantwoording afleggen over functioneren en financiën, strategisch management en crisismanagement.
-
Deel 2: Management naar buiten
Hier ligt de nadruk op het belang van netwerken, het afwegen van diverse belangen, burgerparticipatie en de invloed van digitalisering.
-
Deel 3: Management naar binnen
Dit deel omvat hoofdstukken over het organiseren van werk, verandermanagement, prestatiemanagement, diversiteit en inclusie, en integriteit en sociale veiligheid.
Publiek management is geschikt voor onderwijs en professionele ontwikkeling van managers in de publieke sector. Intertaal garandeert een snelle levering van dit betrouwbare leermiddel.