Veranderen met appreciative inquiry is een praktijkgericht studieboek van Robbert Masselink, Jeannette de Haan, Nathalie Hugenholtz, Marco van Rossum en Robert Paul Schwippert. Het boek biedt een waardevolle aanpak voor verantwoord veranderen in organisaties en netwerken, gebaseerd op waarderend onderzoeken. Deze methode combineert een filosofie met praktische tools om op een ethische, verbindende en actiegerichte wijze duurzaam veranderproces te ontwerpen en begeleiden.
Het boek behandelt thema’s als een waarderende grondhouding, generatief veranderen en kwaliteitsvolle interactie. Aan de hand van praktijkvoorbeelden, oefeningen en checklists krijgen professionals handvatten voor het effectief toepassen van appreciative inquiry. Dit maakt het geschikt voor veranderaars, coaches, adviseurs, opleiders, managers en studenten die willen bijdragen aan positieve verandering in complexe omgevingen.
Veranderen met appreciative inquiry biedt transparantie, betrokkenheid en hoogwaardige interactie als bouwstenen voor veranderingen die meer motivatie, werkplezier en betere resultaten opleveren. Het bevat een diepgaande verkenning van de consequenties van veranderen en benadrukt het belang van een ethische benadering in verandertrajecten.