Reframing Organizations: Artistry, Choice, and Leadership van Lee G. Bolman en Terrence E. Deal is een gedrukt Engelstalig studieboek gericht op professionals. Dit werk biedt een helder kader voor effectief leiderschap aan de hand van het bekende vierkadermodel.
Het model heeft ruim 40 jaar praktische waarde binnen management en leiderschap. De auteurs bespreken vier verschillende perspectieven om organisaties beter te begrijpen: het Structurele kader, dat organisatie en functie verbindt; het Human Resource kader, waar motivatie en prestaties centraal staan; het Politieke kader, dat de strijd om macht en middelen analyseert; en het Symbolische kader, dat focust op cultuur en symboliek binnen organisaties. Case studies en strategische inzichten ondersteunen de toepassing van deze theorieën in diverse zakelijke omgevingen.
Dit boek sluit aan bij onderwerpen zoals leadership, managementmotieven en organisatiegedrag binnen de vakgebieden business & economics en organizational theory. Een onmisbaar hulpmiddel voor wie het model wil toepassen in complexe organisatorische situaties.