Hoshin Kanri - Kuinka Toyota luo jatkuvan parantamisen kulttuurin Lean-tavoitteiden saavuttamiseksi tarjoaa näkemyksiä siitä, miten Toyota luo jatkuvan parantamisen kulttuurin Lean-tavoitteiden saavuttamiseksi. Tämä oppikirja on tarkoitettu ammattilaisille ja johtajille, jotka haluavat syventyä yritysstrategiaan ja toiminnan tehokkuuteen.
Se tarjoaa selkeän ja helposti lähestyttävän selityksen Hoshin Kanri -menetelmästä, jossa painopiste on parantamisen kulttuurin luomisessa organisaatioissa. Sisältö sopii sekä käsikirjaksi että kohdennettuun opiskeluun.
- Alaotsikko: Kuinka Toyota luo jatkuvan parantamisen kulttuurin Lean-tavoitteiden saavuttamiseksi
- Toteutus: paperipainos