Tämä kirja keskittyy hyvään potilashoitoon, kustannustehokkuuteen ja houkuttelevuuteen työnantajana terveydenhuollossa. Hoitolaadun määrittää ensisijaisesti hoitohenkilöstön panos. Työntekijät ovat terveydenhuoltojärjestön ydin, eivät laitteet, rakennukset tai pysäköintitilat. Siksi henkilöstöpolitiikka on olennainen, huomioiden rekrytointi, valinta, tehtävänsovitus, koulutus ja arviointi. Sopimaton henkilöstörakenne johtaa heikompaan hoitolaatuun ja vähentää organisaation tehokkuutta.
Vuosikymmenien ajan on ollut pulaa terveydenhuollon henkilöstöstä ja liian korkea vaihtuvuus ilman pitkän aikavälin politiikkaa. Terveydenhuoltoalalla puuttuu systemaattinen ja pitkäkestoinen panostus uusiin henkilöstön käyttömuotoihin.
Ensimmäisestä painoksesta lähtien integroitu kapasiteettienhallinta on ollut monien terveydenhuoltojärjestöjen vakiokomponentti. Erityisesti koronakriisin jälkeen tämä kehitys on kiihtynyt, ja lähes jokainen järjestö soveltaa sitä. Silti 1990-luvulta lähtien on ollut suuria puutteita, osittain siksi, että strategista huomiota ei ole ollut riittävästi. Tämän kolmannen painoksenKapasiteettisuunnittelu terveydenhuollossa painottaa siksi transformaation merkitystä terveydenhuoltojärjestöihin, jotka ovat vähemmän haavoittuvaisia henkilöstöpulan suhteen.
Tämä oppimateriaali on kirjoitettu hollanniksi ja sopii terveydenhuoltoalan ammattilaisille. Se tukee strategista ja taktista henkilöstöhallintaa ja on sovellettavissa koulutukseen, työhön ja itseopiskeluun. Intertaal tarjoaa tämän materiaalin luotettavana toimittajana nopealla toimituksella.