Verändern mit Appreciative Inquiry ist ein praxisorientiertes Fachbuch von Robbert Masselink, Jeannette de Haan, Nathalie Hugenholtz, Marco van Rossum und Robert Paul Schwippert. Das Buch bietet einen wertvollen Ansatz für verantwortliches Verändern in Organisationen und Netzwerken, basierend auf wertschätzenden Untersuchungen. Diese Methode verbindet eine Philosophie mit praktischen Tools, um auf ethische, verbindende und handlungsorientierte Weise nachhaltige Veränderungsprozesse zu entwerfen und zu begleiten.
Das Buch behandelt Themen wie eine wertschätzende Grundhaltung, generatives Verändern und qualitativ hochwertige Interaktion. Mithilfe von Praxisbeispielen, Übungen und Checklisten erhalten Fachleute Handwerkszeug, um Appreciative Inquiry effektiv anzuwenden. Dadurch eignet es sich für Veränderungsmanager, Coaches, Berater, Trainer, Führungskräfte und Studierende, die in komplexen Umgebungen zu positiver Veränderung beitragen möchten.
Verändern mit Appreciative Inquiry bietet Transparenz, Beteiligung und hochwertige Interaktion als Bausteine für Veränderungen, die mehr Motivation, Freude an der Arbeit und bessere Ergebnisse hervorbringen. Es enthält eine eingehende Auseinandersetzung mit den Konsequenzen von Veränderung und betont die Bedeutung eines ethischen Ansatzes in Veränderungsprozessen.