Lernen, sich zu verändern: Ein Leitfaden für Change Agents in Organisationen van Leon de Caluwe und J. "Hans" G. Vermaak ist ein englischsprachiges Lehrbuch über Organisationsveränderung. Dieses Buch richtet sich an Change Agents und bietet einen klaren Überblick über verschiedene Ansätze für geplante Veränderungen.
Das Buch behandelt fünf Typen des Print Thinking: gelb, blau, rot, grün und weiß, mit denen unterschiedliche Perspektiven auf die Organisationsveränderung erklärt werden. Darüber hinaus behandelt es die entscheidenden Schritte von der Diagnose bis zur Intervention, einschließlich Strategieentwicklung und Implementierung.
Die Autoren beleuchten auch die Eigenschaften effektiver Change Agents und geben praktische Ratschläge für die professionelle Weiterentwicklung. Durch die Kombination von Theorie und Praxis eignet es sich sowohl als Nachschlagewerk als auch als Studienbuch für das Hochschulstudium im Change Management.
Learning to Change vereint Erkenntnisse europäischer und nordamerikanischer Veränderungsforscher und enthält Fallstudien, die verschiedene Methoden veranschaulichen. Es knüpft an Fachgebiete wie International Business und Management an.